Le BPMN au service de votre entreprise

Voyez plus clair dans vos processus

Mettre en place une politique de cartographie de vos processus permet à votre entreprise d'être performante, à vos collaborateurs d'être plus compétitifs et de mieux connaître le fonctionnement de votre société

Nos services

Vous souhaitez être accompagné dans l’optimisation de vos processus ?

Nos consultants sont là pour être à vos côtés

Cartographier vos processus

Connaître ses processus est une chose, les analyser et permettre de les optimiser en est une autre.

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Les processus avec le BPMN

Si toutes les personnes qui doivent interagir avec les processus de l’entreprise parlent le même language cela facilite la compréhension

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L’uniformisation

Il n’est pas rare de voir dans une entreprise des processus qui sont rédigés de manière totalement différente, uniformisez et gagnez en compréhension

Vous souhaitez connaitre l’ensemble de vos processus ?

Petites ou grandes entreprises, êtes vous certain de connaître les processus en cours?

Beaucoup d’entreprises mettent en place des processus et au fur et à mesure des années les processus ne sont plus suivi comme au départ. Plusieurs raisons à cela ; les habitudes font que l’on pense suivre les processus, mais l’évolution du métier et du marché font que les processus ne sont plus d’actualité.

Il est temps de mettre tout cela au goût du jour.

Automatiser vos processus ?

La cartographie permet d’avoir un catalogue, mais l’automatisation ?

Avant la mise en place d’outils informatiques pour automatiser vos processus une cartographie est requise. Mais voilà une fois en place quel outil utiliser ? Cloud ou sur votre infrastructure. Avec ou sans formulaire ? pour tout le monde ou seulement pour un service ?
Nous vous accompagnons dans cette réflexion et nous vous proposerons les meilleures solutions correspondantes à votre besoin.

Nos services

Vous connaissez votre métier, nous pouvons vous aider à cartographier vos processus métiers

Nous intervenons dans votre entreprise pour cartographier vos processus, les classer en tenant compte de leur importance, des risques mais aussi de leurs relations

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Nous organisons régulièrement des rencontres, alors venez découvrir nos métiers au service de votre entreprise

Quel outil pour quel besoin ?

Comme pour tout besoin il n’est pas toujours évident de savoir quel outil utiliser quand nous souhaitons modéliser et automatiser les processus métiers. Dans cette section nous vous proposons une sélection d’outils pour la modélisation et pour la conception de vos processus actuels et futurs.

Modéliser : Cawemo

Plusieurs outils permettent de modéliser les processus en BPMN, nous recommandons l’utilisation de CAWEMO par sa simplicité mais surtout pour son mode collaboratif et sa gestion de l’historique.

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Automatiser : ITEROP

Iterop est le logiciel BPM 100% web rapide à mettre en place et  facile à utiliser. Il vous permettra de mettre en place vos flux et de leur donner accès aux personnes concernées. Sa grande force est sa modélisation en BPMN et l’interface.

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Automatiser : K2

K2 est le logiciel BPM en mode Cloud ou installé sur vos serveurs. Sa grande force est la conception des formulaires pour la saisie des informations. Sa facillité de modélisation du workflow et l’ensemble de ces connecteurs en font aujourd’hui l’un des meilleurs outils de BPM sur le marché

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GED

L’utilisation d’une gestion de document numérique est nécessaire pour la cartographie. Centraliser les fiches de processus, avoir les documents des demandeurs, gérer le suivi des évolutions.

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