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BPMN la norme mondialement connue pour la modélisation des processus

Gérez les réglementations de vos processus dans LinkCarto

LinkCarto évolue et améliore la gestion des réglementations déjà présente dans les premières version de l’outil. Comment déclarer une nouvelle réglementation ? Comment la catégoriser ou l’attacher à un processus ? Une nouvelle interface a été prévue pour vous faciliter le travail sur ces normes. La première problématique rencontrée lors la mise en place des…
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L’AMDEC Processus : anticipez les risques liés à la mise en place de vos processus

Comme nous l’avons vu dans LinkCarto, il est possible de modéliser et d’appliquer des processus dans les métiers des différents services de votre entreprise. Pourtant, malgré le temps passé sur la conception pour aboutir à des processus efficaces pour vos équipes, il arrive que certains d’entre eux comportent des risques pouvant avoir des impacts non…
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LuxCarto devient LinkCarto pour encore mieux cartographier vos processus en BPMN.

LuxCarto, notre application de conception et gestion des processus métier (bpmn) d’entreprise, évolue et s’appelle désormais LinkCarto. Elle accueille avec cela un lot de nouvelles fonctionnalités afin de permettre aux entreprises d’intégrer LinkCarto au sein de leur activité le plus naturellement possible. LinkCarto se décline en plusieurs sections ou applications présente dans le schéma ci-dessous…
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La lisibilité des processus : ayez des outils pour consulter vos processus aisément !

La manipulation des processus peut s’avérer laborieuse si vous vous retrouvez avec des processus très chargés en données de paramétrage (propriétés personnalisées, descriptions importantes, documents et réglementations, etc…). C’est pourquoi nous avons intégré la possibilité, par le biais de raccourcis clavier, d’afficher un aperçu de ces données directement dans la page affichant votre processus, afin…
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Sous processus : imbriquez vos flux en toute simplicité !

Lorsque vous entrerez en phase de conception ou de dématérialisation des processus de votre activité, vous rencontrerez souvent le cas où un processus fait appel à un autre. Cette pratique consiste ainsi à segmenter votre activité et gagner en clarté dans la cartographie des processus métier de votre entreprise. Dans un souci de lisibilité, nous…
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Gérez l’accessibilité à vos processus avec Linkcarto

Comme nous l’avions vu dans cet article, il est possible de manipuler les processus et les templates pour qu’ils soient accessibles au niveau d’un service, mais aussi au niveau de la société. Ceci a été fait pour que des processus, bien qu’ils proviennent de services en particulier, puisse être disponible pour tout collaborateur (nous avions…
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Les processus « Entreprise » et « Service » : créez des flux transverses

Comme nous l’avions vu ici, LuxCarto est pourvu d’un module de conception de processus vous permettant, entres autres, de définir le processus et détailler chacun de ses composants avec des propriétés personnalisées. Cependant, un processus était, jusqu’à maintenant, propre au service que vous aviez sélectionné avant de travailler sur LuxCarto. Cette manière de concevoir les…
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Linkcarto v1.1 : nouvelles fonctionnalités

La nouvelle version de Linkcarto est enfin disponible et, avec elle, un nouveau lot de fonctionnalités ayant toujours le même but d’accompagner ses utilisateurs dans la cartographie et la conception des processus métiers d’entreprise. Pour rappel, la première version de Linkcarto comprenait déjà plusieurs fonctionnalités telles que : Présence d’un module de schématisation de processus…
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Le système de notifications de LuxCarto ou comment garder ses processus à jour

Maintenir un processus fonctionnel sur le long terme est un challenge à plein temps si nous ne sommes pas disposés des bons outils. Les flux étant au centre de l’activité de l’entreprise, beaucoup de paramètres entrent en jeu et impose leur impact sur ces processus. Partons d’un exemple concret : en 2018, l’ISO 10005 (Management…
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Entre flux et activités : pouvoir définir son processus dans les meilleures conditions

La modélisation des processus d’entreprise est une étape importante dans la démarche d’amélioration continue de l’activité de votre entreprise. Elle est utile à répertorier ces processus dans un lieu unique facilitant leur consultation, leur application et leur évolution. Permettant de se détacher des problématiques liées à la gestion physique des processus, elle permet de contourner…
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BPMN – La place du BPM au coeur de l’entreprise

Quelque soit la taille de votre entreprise les processus sont et seront toujours présents, qu’ils soient formalisés (BPMN) ou non, ils permettent à votre organisation de définir son mode de fonctionnement.

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