Catégorie : bpmn

BPMN la norme mondialement connue pour la modélisation des processus

Les processus « Entreprise » et « Service » : créez des flux transverses

Comme nous l’avions vu ici, LuxCarto est pourvu d’un module de conception de processus vous permettant, entres autres, de définir le processus et détailler chacun de ses composants avec des propriétés personnalisées. Cependant, un processus était, jusqu’à maintenant, propre au service que vous aviez sélectionné avant de travailler sur LuxCarto. Cette manière de concevoir les…
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Le système de notifications de LuxCarto ou comment garder ses processus à jour

Maintenir un processus fonctionnel sur le long terme est un challenge à plein temps si nous ne sommes pas disposés des bons outils. Les flux étant au centre de l’activité de l’entreprise, beaucoup de paramètres entrent en jeu et impose leur impact sur ces processus. Partons d’un exemple concret : en 2018, l’ISO 10005 (Management…
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Entre flux et activités : pouvoir définir son processus dans les meilleures conditions

La modélisation des processus d’entreprise est une étape importante dans la démarche d’amélioration continue de l’activité de votre entreprise. Elle est utile à répertorier ces processus dans un lieu unique facilitant leur consultation, leur application et leur évolution. Permettant de se détacher des problématiques liées à la gestion physique des processus, elle permet de contourner…
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LuxC@rto votre application de cartographie des processus métiers

Luxcarto est une application cloud permettant de cartographier les processus de votre entreprise. Centralisé et maintenez à jour vos processus.

Présentation de LuxC@rto

Nous avons le plaisir de vous faire découvrir quelques fonctionnalités de LuxC@rto. Gestion et création des processus pour un service donné. La liste des processus vous permet d’afficher et de gérer les processus de votre entreprise Créez rapidement un nouveau processus. Modélisez votre processus en ligne sur la norme BPMN 2.0 Liste des documents Forum…
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BPMN – La place du BPM au coeur de l’entreprise

Quelque soit la taille de votre entreprise les processus sont et seront toujours présents, qu’ils soient formalisés (BPMN) ou non, ils permettent à votre organisation de définir son mode de fonctionnement.

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